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當(dāng)年那個急性子的懵懂青年,現(xiàn)在怎么樣了?

時間:2023-09-15作者:佳納能源

前言:「求是」是道氏技術(shù)企業(yè)文化價值觀的重要內(nèi)涵之一,而實事求是就要務(wù)求實效,真抓實干。公司在發(fā)展過程中所取得的驕人成績,離不開一批批道氏人不斷在實干中歷練,在實干中創(chuàng)造,在實干中提升。那么實干對于個人又有怎樣的影響與意義呢?

新材料三車間是廣東佳納能源首個萬噸級產(chǎn)能前驅(qū)體車間,車間整體在運作發(fā)展中不斷經(jīng)歷再創(chuàng)新、再優(yōu)化,在此過程中涌現(xiàn)出一批又一批的優(yōu)秀能人。

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2019年,新材料三車間進(jìn)入密集調(diào)試階段,新產(chǎn)品層出不窮,各類型工藝的復(fù)雜性頗有點讓人應(yīng)接不暇。有的人在這個過程中承受不住壓力,黯然離開;有的人則愈戰(zhàn)愈勇,乘風(fēng)破浪,一步一個腳印地完成了自我升華。新材料三車間技術(shù)員杜超就是其中一個典型的例子。

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》杜超巡檢現(xiàn)場工藝

他是個急性子的人,做事情雷厲風(fēng)行、干凈利索,但并不會為了一味追求速度而降低工作質(zhì)量。還記得那是2021年夏天,正是酷暑時節(jié),車間頂棚的鐵皮抵擋住了灼熱的陽光和部分熱氣,卻也把一些熱量困在了車間內(nèi)。

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》杜超帶領(lǐng)一線人員準(zhǔn)備受限空間作業(yè)

當(dāng)時車間正處在換線轉(zhuǎn)線過程,需要更換反應(yīng)釜槳葉,杜超作為開機(jī)負(fù)責(zé)人,親自帶領(lǐng)班組成員進(jìn)入烤爐般的反應(yīng)釜內(nèi)更換槳葉,那時的釜內(nèi)溫度高達(dá)40~50℃。但他無懼高溫,哪怕汗流浹背,熱氣逼人,也要拼盡力氣,迅速拆下一個又一個舊槳葉,又立馬換上一個又一個嶄新的槳葉。

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》杜超指導(dǎo)崗位人員使用儀器設(shè)備

就在這樣的環(huán)境條件下,他帶領(lǐng)團(tuán)隊不僅出色完成了工作任務(wù),還打破了新材料三車間槳葉更換的最快完成記錄——以往更換一條產(chǎn)線的槳葉通常需要24小時,杜超團(tuán)隊只用了5小時。杜超扎實做事,用實際行動證明自我,同時還以身作則,帶出了一個“虎狼班組”,在工作中屢克困難,創(chuàng)造奇跡!

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》杜超指導(dǎo)崗位人員使用儀器設(shè)備

2022年10月,杜超被提拔為新材料三車間技術(shù)員兼設(shè)備管理員,工作內(nèi)容開始從基層班組管理轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g管理,踏上了一段新的提升之路。在此過程,他依然腳踏實地,從配料到共沉淀、再到離心機(jī)、再到烘干、最后到包裝崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位的操作技術(shù)及管理技術(shù),每天吃完晚飯就待在車間學(xué)習(xí)鉆研到深夜。最終,歷經(jīng)了剛開始的生疏和一段時間的探索,杜超逐漸成為新材料三車間的技術(shù)骨干及設(shè)備管理骨干,為新材料三車間默默奉獻(xiàn)并完成了自我升華。

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》杜超對崗位人員進(jìn)行工藝實操培訓(xùn)

曾國藩曾有曰:“天下古今之庸人,皆以一惰字至?。惶煜鹿沤裰湃?,皆以一傲字至敗”,惰則庸,傲則敗,千年古訓(xùn),仍觸碰心弦。杜超在這3年的升華過程中,做到不惰不傲,踏實苦干,由當(dāng)年那個急性子的懵懂青年,逐漸成長為今日的新材料三車間工藝技術(shù)以及設(shè)備管理骨干,是廣東佳納能源當(dāng)之無愧的新能人!