2020年上半年，由于疫情影響，國內(nèi)經(jīng)濟形勢低迷，行業(yè)處于艱難時期，在全體佳納人員的努力下，公司運營大體保持正常。6月5日，佳納能源召開2020年經(jīng)營管理工作大會。 

會上，吳理覺董事長圍繞當前形勢變化、企業(yè)發(fā)展方向及工作開展思路等方面做重要講話，講話高屋建瓴，統(tǒng)攬全局，對接下來工作提出具體方向和明確指示。

1、加強基礎管理、提升修煉內(nèi)功

重視現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量管理認識，將質(zhì)量意識貫徹到一線員工，提高質(zhì)量要求，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題要追責，持續(xù)提高質(zhì)量管理水平，滿足客戶不斷提高的質(zhì)量要求；加強培訓，完善體系管理，不能流于形式，切實用到生產(chǎn)、品質(zhì)管理中。

2、市場逐步明朗，加快項目建設

加快新產(chǎn)線項目的建設；深度思考，全面合理規(guī)劃新拿土地的項目建設，確保物流通暢，項目建成后要經(jīng)得住時間的考驗；無條件通過重點項目的驗收，責任落實到人。

3、樹立變革思維，加快發(fā)展步伐

● 困難是常態(tài)，積極圖變，克服困難，解決困難；

● 構建成本優(yōu)勢，突破現(xiàn)有技術水平，降低產(chǎn)品成本；

● 從嚴要求各級管理人員，充分調(diào)動積極性，發(fā)揮主觀能動性；

● 與優(yōu)質(zhì)客戶建立緊密關系，敏銳把控市場變化，積極應對。

| 延伸學習 |

企業(yè)核心理念 董事長語錄

企業(yè)戰(zhàn)略理念

信念 — 堅定信念，強化目標，集中精力，聚焦目標。有顆強大的內(nèi)心，便能無往而不勝。

意識 — 配合戰(zhàn)略，服從戰(zhàn)略，顧全大局，減少推諉。具備政治意識、大局意識、核心意識以及看齊意識。

細節(jié) — 精細管理，持續(xù)改善，改善現(xiàn)場，環(huán)境進步。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。

紀律 — 嚴明紀律，執(zhí)行制度；注重執(zhí)行，奮發(fā)有為。制度管事，流程管人。團隊打天下，管理定江山。執(zhí)行力不講如果，只講結果。

管理 — 簡單管理、高效管理，數(shù)據(jù)說話、結果大聲。大道至簡，簡單的才是有效的。沒有做好就是沒有做好，結果不好就是不好。沒有任何借口，隨便找借口，成功無路口。

佳納能源2017年工作年會報告

企業(yè)核心價值

始終堅持精細化管理，練內(nèi)功、降成本、全員全崗全流程降本，打造成本優(yōu)勢；

始終堅持只做前驅(qū)體，專業(yè)專注，拓展上游，重視供應鏈，打造專業(yè)優(yōu)勢；

始終堅持重視現(xiàn)場，簡單高效管理，完善微創(chuàng)新，鼓勵大膽創(chuàng)新，挑戰(zhàn)不可能，培養(yǎng)企業(yè)改善力，打造管理優(yōu)勢；始終堅持技術創(chuàng)新驅(qū)動，打造技術優(yōu)勢；

始終堅持結果導向、績效導向、效益導向原則，數(shù)據(jù)說話，結果大聲，打造效益優(yōu)勢；

始終堅持品牌建設原則，誠信經(jīng)營，開放合作，文化引導，受人尊敬，打造品牌優(yōu)勢。

佳納能源2018年工作年會報告

佳納十五年來形成的特有企業(yè)文化關鍵詞：專注主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)改善、以人為本、打造品牌。企業(yè)經(jīng)營過程中堅持持續(xù)改善進步的經(jīng)營理念，并鼓勵“微創(chuàng)新”、“挑戰(zhàn)不可能” 等特色企業(yè)文化活動持續(xù)開展下去，這些持續(xù)進步的文化理念是佳納最寶貴的財富！佳納始終在傳承，在未來的歲月中會創(chuàng)造其應有的價值！

佳納能源2019年工作年會報告